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第406章 打上你的标签（第2页）

“是，市长说的都对！”李振华肯定不会直接驳市长的口，“但是我还有一个更好的办法，不但能够激励他们前仆后继，而且还有压力，他们会非常自觉地前仆后继，想方设法把企业弄得更好。其效果比单纯的现金激励好很多！”

“哦，你能让他们自觉努力？”何中华脸上的兴趣更浓，“什么办法，这么神奇，比金钱还要好使。”

李振华知道时候到了，于是喝了一口茶，理顺了思路，说道：“取消现金奖励形式，改为奖励股权！就是市政府把中柴的股份，拿出一部分股权，送给王总等有重大贡献的管理层人员，让他们当老板，而不是一个单纯的管理者！”

李振华说完，就静静地坐着，等待着何中华的反应。

何中华听完，没有说话，他陷入了思考中。

中柴其实已经进行了股份化改造，是市体改办的刘大鹏主任主持的。不过这个时候的股份化，还只是股份化的初级阶段，说的难听一点，就是徒有形式，而无实质。

具体表现为，对全部资产进行了股份化处理，但是对于所有权的控制仍然非常严格和小心。企业的绝大部分股权，仍然牢牢控制在政府手里。

其他一部分股权，主要由相关联企业入股构成。比如重要的供应商、经销商，通过入股中柴构成一个利益共同体，风险共担，利益分享。

青山镇的第一个混合所有制企业，卢青的修造厂，现在就是中柴的众多股东之一。

其中的一部分货款，已经作为股份入股了中柴机器。

双方既是长期的合作伙伴，又是股东和客户的关系。对于中柴来说，一是减少了财务压力，而是获得长期的稳定的供应渠道。

对于卢青来说，获得稳定的长期订单，避免市场波动的风险。而且，可以获得中柴的巨额分红。

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在法人股份这一块，中柴是做的比较到位的。但是自然人股东这一块，一直没有取得实质性的突破。

原因很简单，一是个人财力有限，很难拿出巨额资金购买中柴的股份。二是个人股份比较敏感，很容易让人想到贪.污.腐.败，盗窃国有资产等罪名。

所以，在对中柴进行股份化改造的过程中，刘大鹏他们并没有展开自然人股份的入股，中柴股份化，是不完善的。

而市政府不知道是不是因为这方面的顾虑，在奖励王剑明他们时候，很自然地选择了现金奖励。

“你说的这个股权激励，的确很有新意。”

半晌，何中华说道，“其中的好处，我也想明白了，效果的确比现金奖励好很多。尤其是这个长期性，根本不需要市政府去操心，他们就会百分百的努力把企业搞好。不过我有一个担心，这毕竟涉及国有资产的转移问题。

这等于是把国有资产划了一块给个人，反对的声音不会少。资产一旦划出，就不是说能够收回来的，这块资产会永远失去。这和奖励现金性质是不一样。现金奖励，可以一年一定，不涉及资产转移，也可以随时终止，灵活性很大。”

李振华明白了，何中华是担忧政治风险。

毕竟改革是摸着石头过河，政策多变，说也说不准两年后政策如何，毕竟国家并没有下放统一的文件。现金奖励无疑是最稳健的，既激励了该企业家的进取心，又为政府留了后路，不会犯根本性的错误。

但是李振华知道，国家的改革不可逆转，现在人们的担忧其实是杞人忧天。

“我理解市长的担忧。”李振华说道，“但是如果有中.央的有关机构肯定这种做法呢？何市长愿意进行这种改革吗？”

中.央的机构？

何中华张大了眼睛。

中央机构代表的是就是中.央，就是最高政策，就是改革方向。

谁会反对，谁敢反对。

傻子都知道紧跟中.央才有肉吃，才能建功立业。

“你……你有中.央的渠道？！”何中华惊讶地问。

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